简单是最好的终端

看了周鸿祎在腾讯科技《新产品经理》上的访谈，突然对“简单”有了几个并发式的观点集合，记录如下：

1.面向用户价值的产品需求，是简单但不能“傻瓜式”，傻瓜式不等同于简单。为什么要简单但不能“傻瓜式”？一、把用户当傻瓜式对待，那么可能设计者最后成了傻瓜；二、人有简单需求的心理，也有好奇、虚荣的心理，如果一个产品简单但在使用过程中能带来点新奇，发现，可拓展式可挖掘式乃至可自主式，在这种简单需求上的产品必然有可持续性；三、正如一部充满剧情讨论争议的电影有时却是最有商业价值一样；

 
2.就像一直认为学管理的人，最该学到的方法论不是五种力量模型、SWOT分析等类似工具，而是一种能把一切复杂东西简单化的结构化分析思维，无论是理论工具还是实践工具的作用就是辅助复杂简单化，如果做不到就没有工具的价值；

 
3.回顾在咨询公司的一些经历，发现其最偏爱的人才也是结构化思维的分析能力，说白了，也无非是能把事物复杂简单化的能力；

 
4.管理人最大的一个核心能力，不是所谓沟通、协调甚至领导能力，一个杰出人物可能嘴拙行笨，但是一点可以肯定，任何问题难题从他脑子一过滤，出来的永远就是可以1、2、3可操作的简单方案。可能到最后才发现，沟通也好、协调也好，乃至领导也罢，所有的依附跟基础还是一个，思维上的复杂简单化。所谓管理，管人理事，没有简单有效无所谓管理。

 
5.作为产品设计者或策划者，在自己的复杂思维转过无数圈之后，再浩瀚的信息再扑朔的难题必须出来一个简单的终端，产品用户可以清晰明了舒舒服服地使用产品；作为管理者或领导者，多大的危机多大的困难经过复杂思维的无数圈分析，出来的也必然是一个简单的终端解决方案。

 
6.不管人类天性是不是易于懒惰的，但是起码一点，是偏于简单需求的。包括生活，工作，乃至恋爱。世界很复杂，现实很复杂，但是，有一类人的天生使命必然是让一切事物简单化，不过这项能力或工作并不轻松！